Pensamiento Estratégico
Tener la información relevante era suficiente para el éxito profesional o empresarial hasta hace pocos años. Sin embargo, el desarrollo tecnológico nos enfrenta a una explosión permanente de información y tareas. Hoy la información -disponible para todos sin restricciones de tiempo, espacio, ni lugar- crece de manera exponencial. Los temas experimentan transformaciones a diario planteando miles de retos y oportunidades.
A pesar de esto, el acceso instantáneo a la información no siempre se traduce en mejores perspectivas empresariales. Estudios globales permiten concluir que la mayoría de nuestros directivos no piensan estratégicamente ni logran los resultados deseados, pese a estar equipados con toda clase de herramientas y tecnologías.
Pensar de forma crítica y estratégica permite comprender, procesar y crear utilizando la información como un recurso de base. Este tipo de pensamiento es esencial a nivel profesional ya que genera acciones dirigidas con un propósito claro, valorado y compartido. Como resultado hay coherencia y prioridad en planes y tareas lo cual facilita obtener los resultados esperados.
¿Qué es pensamiento estratégico?
Inicia por pensar bien, clarificando y profundizando los supuestos y la argumentación. Se preocupa por que haya veracidad, relevancia y validez en la información. Pero continua intentando llegar a las perspectivas fundamentales, las que maximizan los resultados con la mejor utilización de recursos. La visión más estratégica dá mayor claridad, captura el alcance apropiado para el tema en cuestión e invita a la acción.
La habilidad de analizar en profundidad y tomar decisiones efectivas es fundamental para un buen profesional. Sin embargo, esta es una de las competencias que los profesionales más adolecen y con frecuencia se resuelven los problemas que no son, se toman decisiones incorrectas con análisis superficiales.
Un pensador estratégico:
- Es ante todo un pensador crítico: Cuestiona la información y su propio proceso de pensamiento
- Involucra visión de conjunto y pensamiento sistémico
- Es creativo y emocional: Se apasiona y compromete
- Hace explícitos sus supuestos y modifica modelos mentales
- Considera múltiples perspectivas e interpretaciones, valora y selecciona dentro de distintas opciones
- Involucra la opinión de otros
Resultados de estudios recientes
- La gran mayoría de proyectos (52%) no logran los objetivos propuestos
Falta de claridad inicial -pensamiento estratégico- es una de las principales causas. - Aunque cada vez se dedica más tiempo a reuniones, 3 de cada 4 son improductivas
